????? 為加強醫院管理，深化醫院分配制度改革，建立以成本核算與控制為基礎，以提高醫院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和綜合服務(wù)水平為根本，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，充分調動(dòng)全院各級各類(lèi)人員的積極性與創(chuàng )造性。結合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導的大力支持下， 2月21日下午，在我院三樓會(huì )議室，王建華副院長(cháng)主持召開(kāi)了2014年績(jì)效工資考核分配方案討論會(huì )。

????? 會(huì )議中，質(zhì)控辦胡曉虹主任以醫院現行的績(jì)效工資分配的現狀作為出發(fā)點(diǎn)，圍繞口腔專(zhuān)科醫院的特殊性，重點(diǎn)針對調整醫院績(jì)效工資的原則、提高我院制度化管理的力度，具體的臨床及醫技科室的工作風(fēng)險，對擬行方案進(jìn)行詳細的講解。我院中層干部及職能科室負責人認真討論了考核方案，并積極提出方案操作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，提出可行性、建設性的意見(jiàn)及建議。會(huì )議結束后，王建華副院長(cháng)指示，科室管理人員利用工作之余，做好科室內部考核細則的方案，再次開(kāi)會(huì )時(shí)，將確定我院2014年績(jì)效工資考核分配方案并付諸實(shí)施。

????? 績(jì)效工資考核制度進(jìn)一步提高了我院的制度化管理，充分體現我院公平、公正、向臨床一線(xiàn)傾斜的分配原則，調動(dòng)我院醫務(wù)人員工作的積極性，為以后的醫院管理、診療工作奠定了堅實(shí)的基礎。