2019年，自治區黨委書(shū)記調研銀川市，對銀川市的發(fā)展提出“一高三化”的發(fā)展戰略。隨即銀川市圍繞“發(fā)展高質(zhì)量、治理現代化、城市國際化、生態(tài)園林化”4個(gè)課題，對結構怎么調、方式怎么轉、動(dòng)能怎么換等問(wèn)題開(kāi)展調查研究，對推動(dòng)實(shí)現“一高三化”目標的方式、路徑作了深入探討和分析，提出了許多具有前瞻性、建設性的意見(jiàn)建議，并以此謀劃2020年工作，形成了一批推進(jìn)具體措施。

然而在推動(dòng)“一高三化”進(jìn)程中，我們在做好市域層面頂層設計的同時(shí)，就具體基層單位如何根據自己?jiǎn)挝粚?shí)際，謀劃屬于自己的“一高三化”發(fā)展規劃，從而助力銀川市“一高三化”戰略的盡早實(shí)現。下面就銀川市口腔醫院結合實(shí)際，對應“一高三化”，提出發(fā)展思路。

如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展方面？銀川市口腔醫院1989年建院，位于興慶區鼓樓老城區域，受地理位置限制，醫院發(fā)展進(jìn)入瓶頸。2015年銀川在金鳳區正源北街建設新院，5年來(lái)，醫院依靠新院址的擴張，先進(jìn)設備的購進(jìn)等得到迅速發(fā)展，但醫院意識到，一味的不斷向新基建，新設備要紅利，不可長(cháng)久。隨之，醫院提出高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)精細化管理，要開(kāi)始以新技術(shù)新業(yè)務(wù)，信息化建設等要素，驅動(dòng)醫院的快速發(fā)展。

如何實(shí)現治理現代化？從國家層面提出，完善國家治理體系和治理能力現代，從市域層面提出，完善市域治理體系和治理能力現代化，從醫療專(zhuān)業(yè)層面提出，公立醫院建立現代醫院制度。從個(gè)體口腔醫院，我們提出從管理者的醫院管理，轉變?yōu)槿珕T參與的醫院治理，體現主人翁精神，達到共建共治共享，醫院新面貌。

如何實(shí)現城市國際化？醫院不僅加深與美國知名醫院的合作，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫療學(xué)習引進(jìn)診療技術(shù)，還可以運用互聯(lián)網(wǎng)口腔，對海外華人的遠程診斷。

如何實(shí)現生態(tài)園林化？醫院探索提出打造“綠色口腔”品牌思路，即“只要您進(jìn)入我的《綠色口腔》，我便還您一個(gè)《綠色口腔》”。進(jìn)入我的“綠色口腔”，指醫院計劃建設園林式醫院，營(yíng)造優(yōu)美的就醫環(huán)境。還您一個(gè)“綠色口腔”，指醫院運用無(wú)創(chuàng )，無(wú)痛等綠色治療手段，還患者一個(gè)健康的綠色口腔牙齒。尤其，在建設園林式醫院方面，城市的生態(tài)化建設，就是靠每個(gè)個(gè)體單元組成，每個(gè)基層單位綠樹(shù)成蔭了，這個(gè)城市自然生態(tài)繁茂。

銀川市的“一高三化”實(shí)現，需要頂層設計，但更需要一個(gè)又一個(gè)具體基層單位發(fā)力，最后聚力實(shí)現城市“一高三化”。